会議の多い会社は非効率的と言われる。
うちの会社も会議は多い、資料も多い。
というわけで、「リストラ」目的のコンサルティングが入って、会議の見直しなどの業務効率の改善を一年近くやらされてきた。
結果、減ったのは自然減に見せかけた社員の退職だけ???
会議は多いし、結果長いし。
景気が悪くなって、逆転ホームランの秘策なんてないから、意思決定の決断力は自ずと鈍るし、誰も責任は取りたがらない。
というわけで、みんな集まって全会一致で決めましょう、いや決めたという事実を作りましょうということで会議は増える。
結果、不毛な業務も増える。
一度陥った負のスパイラルからは中々抜け出せないものですな。